创造历史 看《征途》如何征途
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2006年4月21日公测的《征途》,在11月11日刷新了中国mmorpg写实类网游的67万同时在线记录,把新的高度刻在了68.2113万。用半年时间就走完这一段充满奇迹的“征途”颇让人费解:一统江湖的《传奇》之后,真的有这样一款游戏,能让如今口味多变而杂食的玩家如此专情?世界级3D魔幻大作《魔兽世界》, 64万同时在线会被一款国产2D游戏轻松跨越?
一个人的征途
从“巨人”到“脑黄金”,史玉柱始终在一条前人未曾涉足或是涉足未深的路上前行,很多人都没想到他会一头扎进网络游戏,并以“征途”开始了网游征途,这个名字极具象征意义。
其实,“征途”不是简单的克服艰难执着前行,而是一种接力式的迈进,一种在高位接力式的迈进。丁磊、陈天桥们已经占据了高位,他们用俯视的眼光铸就了高高的门槛。唐骏给这门槛设定的垫脚砖是一亿元人民币,但史玉柱还是毫不犹豫地跨进来了。
史玉柱的营销理念常常出人意表,他的异乎寻常的高调言论,夸张式的高深莫测,不计花费的宣传攻势,给每个人造成了“看看也好,试试也成”的印象。
一款免费民族网游的征途
2005年,国内所有的网络游戏公司都在思考一个问题——点卡计费的网络游戏盈利模式正在渐渐失去它的效力,越来越吝啬的玩家,在越来越丰富的网游品种面前变得刁钻油滑,突破的运营模式在哪里?
2005年年底,盛大首先宣布了免费模式,靠道具、周边和其他服务盈利。但这一模式并不被所有的业界看好。盛大当年亏损的财报发布,给了业界反对免费模式的人很多注脚。值得注意的是,在盛大免费模式不几天,一头扎进网游行业的史玉柱,也宣布旗下的《征途》“永久免费”。
2006年4月21日,公测开始当天同时在线突破20万,成为网游界游戏公测当日在线人数的历史记录。随后的几个月,30万、40万、50万、60万,一直到当前的68万,在运营收入上,也从单月利润3000万人民币、700万美元、到目前的850万美元,《征途》在短短的7个月时间,攀登到同类网游的最高峰。如果说免费模式从盛大开始,那目前的市场检验,则是从征途大盛。
一个模式的征途
“创新”是每个企业的核心竞争力。但如何把握“创新”,什么才是“创新”?每个企业都有自己的界定和行动。
《征途》也在实践着自己对“创新”的理解。但这种“创新”如果遭遇传统,那就是“搅局”,那就是“外行装内行”,从《征途》打造游戏“大百科全书”,到舍弃“小而精”走“大而全”,从游戏的各项功能设置,到运营的各种策略,《征途》在创新的道路上没有停止过探索。而《征途》在这个期间对网游行业最大的贡献就是:创造了“征途模式”,一个以为玩家发“工资”为主要手段,以构建“网游和谐社会”为主要目的的第三次运营革命。
“征途模式”对行业产生的冲击和影响,随着时间的推移而慢慢显露,这种模式越来越被更多的运营商学习、借鉴、发扬。成为带动游戏人气的一个有效的法宝。
一个开创大场面的征途
面世7个多月的时间,68.2113万的同时在线人数,这不是简单的数据罗列,而是再次宣告一个里程碑的诞生。
盛大引进了韩国《传奇》,也在中国的网游业界树立了一个“传奇”招牌。这段“传奇”几年来一直在提醒着网游业界的大佬们——无论是谁或是哪款游戏,跨越了这“传奇”,那他和它就将“山高绝顶我为峰”,他和它就将“一览众山小”。
朱骏和《魔兽世界》曾经试图跨越这段传奇,欧美奇幻大作、可口可乐的捆绑营销、《魔兽争霸》的大众基础三者叠加,几近完美。
2D的民族网游《征途》,也向这一目标迈进冲刺。
20万人的公测是个“点”——一个随时向更高攀升的原点。
45万人的“发工资”日是条“线”——一条串起了前期玩家和后续热情的笔直向前的线。
68万人的“创记录”是个“面”——一个已经开创了大场面并执着开创更大场面的面。
虽然,《征途》将他68万后的重心,转移到“满足玩家”、“提高游戏的生命活力”、“延长游戏的生命周期”,但史玉柱“保60、争80、望100”的梦想不会殆尽。无论重心怎么转移,毅然处在一个高增长期的《征途》,当前的在线人数突破还有很大的空间。在《征途》5年研发计划的蓝图下,在每季度一部资料片的期待中,“征途”已经永在征途了。
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